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50期丨湖南高科园创能源:推动增量配电改革,为企业降成增效保驾护航


园区发展离不开优秀的企业家和领导人,他们凭借担当、传承、创新的企业家精神,在新区产业园崛起的过程中扮演了重要角色。本期我们要讲述的是坐落于株洲汽配园的湖南高科园创能源管理有限公司(简称“能源公司”)副总经理,周舟。非专业出身的周舟,原本很“怵电”,现在不但专门和电打交道,还成了电力行业的行家里手。这要从2015年3月国家启动的新一轮电力体制改革说起……


新一轮电力体制改革作为全面深化改革的一部分,坚持市场化方向,有序放开输配以外的竞争性环节电价,有序向社会资本放开配售电业务,逐步打破垄断,改变电网企业统购统销电力的状况,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。新电改的总体思路是“管住中间,放开两头”。“管住中间”就是在电网、输配电环节强化政府管理;“放开两头”就是对发电方、售电方、用电方提高市场化程度,实现更加充分的竞争。形象地说,也就是今后输配电网相当于电力高速公路,只要向电网企业交了过路费,发电企业和用电企业就可以逐步实现市场化直接交易。


▲ 图片来源网络,侵删


基于这个改革的大背景,为推动株洲市高新区增量配电改革试点项目落地实施,2016年12月湖南高科园创能源管理有限公司正式成立,通过整合发、配、售、用资源,打造一站式能源服务平台。能源公司成立的主要目的是降低园区企业用能成本,提高企业用能效率,同时将国家能源改革释放的政策红利落地,推进产业加速发展,优化政府招商引资条件。经过近三年的发展,能源公司已成为我省第一批售电公司,株洲市第二批企业上云服务提供商和我省电动汽车充电设施运营商,周舟担任能源公司的副总经理。


新一轮电改首先推动售电侧改革,这也成了能源公司首先开展的业务方向。


周舟介绍,能源公司把电量市场化交易作为三大主要业务板块之一,重点发力。这是一个全竞争领域,目前全省‍‍注册的售电公司有180家左右,售电公司从电厂以“期货性质”购买来电力后再分月售卖出去,通过控制购售电电量偏差和分类购售电价差来获取盈利。由于湖南省煤炭资源匮乏,水力资源季节分布不均;同时,电力无法大规模低价存储,购买电量和实际使用电量的偏差考核罚款非常严格,导致湖南省电力市场呈现价差低,考核重的特点,市场竞争非常激烈,售电领域连续2年全行业亏损。不过,初来乍到的能源公司很快就站稳了脚跟,通过努力拓展,很快就在上下游拥有了丰富资源优势,“业务开展得不错”。


▲ 湖南电力交易中心电力交易平台


光伏发电是能源公司的第2个大业务板块。‍周舟介绍,能源公司以向企业租赁的形式,‍‍得到了很多厂房屋顶的使用权。通过在‍‍屋顶上建设光伏发电站,将阳光直接转化的清洁电力,最后再按国网公司标杆电价基础上打折的形式‍向企业客户出售电量,企业不足的用电部分由电网进行补充。


“这样子的话,租赁屋顶的业主其实还是比较‍开心的,因为屋顶本身是闲置的,企业本身不需要投入,就能够产生一定收益。而且建了光伏发电站后,厂房夏天的隔热效果也比较明显。最主要的是,企业得到了实实在在的用电优惠。‍”


▲ 中国动力谷展示中心楼上的光伏发电站


很多企业可能不知道,在用电过程中如果没有细心管理,或者缺乏这方面的专业人才,就可能产生功率因素不高、谐波‍‍污染等,进而面临电力部门的处罚,导致支付很多额外成本。‍还比如,很多企业可能没注意到,用电时段不一样,电费成本也不一样。例如,白天用电大概7毛钱一度,‍‍但到了晚上高峰期可能就要9毛多甚至一块钱一度电。‍‍但如果是‍‍凌晨的用电低峰期,就只要5毛多一度电。


“如果说做一些灵活调节、投入必要的电能治理设备,没准就能够节省下来大量的电费,对于企业来说,就能省下大量成本。‍”


‍当然,除此之外还有些别的细节,需要用到专业设备和专业技术做支撑。‍‍这些就是能源公司的优势所在。而这就是能源公司的第三大业务板块——合同能源管理。‍简单来说,就是能源公司会提前帮助‍‍帮客户‍‍做用电预诊断,‍‍发现有改造价值时,就会‍‍帮助用户进行设备升级改造,通过‍‍降低‍用能成本,再跟客户分享节能收益。


‍“企业得到了实惠,我们也有了发展,达到了双赢的目的。”



整个2017年以及2018年的上半年,周舟和同事们主要做的就一件事——推动增量配电改革试点在株洲高新区落地。‍


‍增量配电改革作为新一轮电力体制改革的重要内容,一直吸引着社会各界的关注。周舟对此有着非常清晰的认识:增量配电业务的关键在于“配电”,要充分发挥配电企业的市场主体地位,通过提升增量配电与优化存量配电的方式,提高配电资产的使用效率,挖掘技术和管理的潜力。


▲ 湖南高科园创·百度云能效管理系统


“增量,顾名思义就是原来没有,现在有了就叫增量;增量配电也就是新增加的配电网。周舟表示,“增量配电改革”就是在扩大原有存量电网业务以及增加配电网的范围内开展市场化改革来降低用电成本。


2019年初,株洲兴新电力有限责任公司成立。这是我市首家混合所有制电网企业,也是国家第二批增量配网试点单位中在湖南实现项目落地的第一家公司,标志着株洲高新区增量配电业务改革试点迈出了实质性步伐。


“能源公司前期投入了大量人力、物力、财力,主要做的就是这个事情。”周舟告诉园创君,“本轮‍电力改革分为两个步骤,第一个步骤就是实现售电的市场化交易,另一个方面就是输配分离,相当于以后我们可以自己来建设配电网了。”


对于高新区来说,‍这是一个很重要的突破,以前建设电网主要就是由国网公司来建设,可能会和高新区的建设和开发速度不匹配。‍‍‍‍现在有了改革试点资质,就可以根据高新区的规划和发展需求来自行建设,‍‍更加有利于高新区招商引资,‍‍而株洲兴新电力有限责任公司就是这个基础。


这也成为周舟最得意的事情。“这是很艰难的事情,说句实话,这相当于要去和全国所有地市争夺改革试点区域名额,和国家电网公司合理分配公司股权比例,和想参与改革的各方社会资本协调立场。”‍周舟腼腆的说,“整个历程充满了博弈和波折,但把这个事情做成了,我感觉到有一丝的光荣,充满成就感。”


能源公司成立之初,公司6个兵,‍没有一个电力领域的,真正的从零开始。跨行跨专业,没关系!什么都不会,不要紧!缺什么就学什么!短时间内,大家一个个就都变成了电力行业的专家。周舟感慨,这是大家最大的成就,在比较短的时间内通过学习,不断吸取着各方面的养分,‍‍形成了业务方面较为完善的知识体系。


启动光伏发电业务后,周舟和同事们很快就通过学习掌握了项目的整个建设流程。他们甚至还创造了一个奇迹,“我们第1个电站的建设,‍‍从开工建设到通过国网公司的并网验收,只花了20天‍,‍创造了株洲市乃至湖南省的最短记录。”


目前,能源公司三大业务全面展开,到2019年已经实现盈利。但这样的成绩并不能让周舟满意,他希望通过继续的努力搏杀,在业绩上再上一个甚至更多台阶,“我们对公司前景非常看好,而且立志要成为一个全国性的大公司,我们是比较有信心的。”


▲ 能源公司电力演示系统


在周舟看来,能源公司接下来要继续聚焦主业,进一步拓展提升。同时,随着电力改革进入深水区后,也完全借助这个契机不断积攒提高,走出株洲、走出湖南。“湖南属于能源资源匮乏型省份,少煤、来水不均、日照少、缺风,一系列的自然条件束缚导致我们很多业务难以开展。我们通过探索积累了很多的经验,希望抓住机会把我们的经验对外进行输出,推广出去。”


电网是数字化转型的重要领域,泛在电力物联网是一系列先进数字技术在能源电力领域的应用,包括物联网、移动互联、区块链等互联技术,大数据、云计算、人工智能、边缘计算等智能技术,以及5G等通信技术。


这也可能成为未来能源公司发展的新方向。“随着5G技术的成熟和大规模应用,将来所有用能设备都可以实现智能化响应和实时处理,这一块的场景是非常巨大的,我们现在已经开始做一些前期布局,希望能够有机会进入这个市场进行‍冲浪。”‍周舟说。

发布者:系统管理员   点击数:673   发布时间:2020-01-10 11:33:10   更新时间:2020-02-06 14:47:51
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