动力星球·赋能课堂第51期—班组长管理能力... 活动创建

【活动目的】为进一步加强企业内部班组的管理能力，提高班组长的业务素质和生产管理水平，提升公司班组长的管理能力、沟通能力、执行能力，使班组长队伍内强素质、外树形象，带动整个班组整体管理水平和专业技能水平的提升。结合园区企业实际需求，组织班组长管理能力修炼。

【参与对象】
车间班组长、生产线主管等基层管理人员
（此次培训为公益性质、不收取任何费用）

课程纲要
NO	标题	主要内容	输出
1	执行力解读	何为执行力	管理知识
		执行力缺失的原因	管理思维
2	结果思维	什么是结果	管理思维
		如何用结果思维打造执行力	管理技能
3	目标达成	战略、目标、任务的转化	管理技能
		达成目标关键能力之拆解	管理技能

课程说明
授课方式	讲授60%+20%互动+20%演练	课程对象	中基层
课程收益	1、结合实际认识执行力的内涵以及执行力确实的内在原因。 2、树立结果思维，并有意识用结果思维进行任务管理。 通过目标SMART、GROW模型的学习，掌握达成目标的基本方法

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  杨俊皓