前两天,公众号后台收到了一条特别的简讯,一位昵称为“老蒋”的粉丝留言告诉园创君,他窗外的万年青被虫子吃光了,并且附上了一张触目惊心的照片。园创君火速联系园区物业相关负责人。
▲杀虫前后对比照
▲高科物业总经理刘爱李先生接受园创君采访
高科物业成立于2007年,隶属于株洲高科集团全资子公司。2010年,高科物业率先在株洲市实行三体系(ISO9001、ISO45001、ISO14001体系认证)管理标准;2011年,通过国家壹级物业资质认定,并荣获湖南省物业综合实力40强;2015年,公司增资至850万。2018年,营收直逼1个亿,服务面积超400万平米。
▲高科物业服务项目一览
知之愈明,则行之愈笃;行之愈笃,则知之益明。“在为客户提供服务的过程中,除了用心和真诚的服务态度,还需要坚实的基础服务和过硬的品质来支撑口碑,二者相辅相成,缺一不可。有好的服务理念,有过硬的服务品质,方能走的更稳健,更长远。”在谈起高科物业这些年取得的成绩背后的原因,高科物业总经理刘爱李如是说。他认为,凡是优秀的企业,都有其共同之处。
在园区,高科物业同样引入小区管家式服务,让业户的每一次入园,都像回家一样愉悦。除此之外,高科物业还承担了园区大型活动的秘书工作,并多次承办政府及国家大型活动和接待;同时,在园区节能降耗,特别是水电节能和环评环保方面,也做出了积极的贡献。不仅如此,株洲高科物业还在探索工业园区物业服务标准,并在株洲市率先提出工业园区维修基金以及园区业主委员会等一系列制度建立,成效初显。
“标准来源于业务又服务于业务,高科物业在工业园区物业服务标准建设上不懈努力,希望能为推动株洲市工业物业行业的管理水平贡献一己之力。“高科物业总经理刘爱李如是说。
前线告急,我们为你身披战甲
作为株洲高科集团全资子公司,高科物业从未忘记自己肩负的社会责任。
在高新区,有这样一支队伍,岁月静好时,他们躬耕在自己的岗位上;但当危险到来,他们却能身披战甲,护一方平安。他们便是株洲高科物业民兵应急分队。该分队由高科物业60名在职员工组成,并经市军分区和高科集团授牌为民兵基层组织。
▲高科物业民兵应急分队日常训练
▲三门镇洪水救援现场
春风化雨,润物无声。高科物业便是将服务和使命化作一场春雨,让所有业户都感受到有滋润人心的温暖。那么,他们又是怎么做到这些的呢?
“把问题解决在客户发现之前,是我们的核心所在。”高科物业总经理刘爱李告诉记者。为此,高科物业从思想、制度、服务和人才四个方面重塑物业“四维竞争力”,提升公司核心竞争力。
▲党章知识培训、学习和宣讲活动现场
公司经常组织班子成员进行党章知识培训、学习和宣讲活动,时刻以习近平新时代合格党员标准要求自己,以军人战斗精神锤炼自己,业户信任由此产生;十多年来不断探索,在住宅,工业和商业物业服务上建立了完善的服务标准和考核机制,为客户省心;依托高科集团,探索衣食住行用等一站式服务体验,给客户惊喜;构建高活力(35岁以下管理人员,占比51%),高学历(研究生2人、本科15人、大专65人),高素质团队,持续引领高科物业从优秀走向卓越。
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